一、主要外資企業投資策略分析
為了獲得更大的市場份額，國際品牌進一步加大了對各地柴油發電機組
市場的分析研究，依托其強大的品牌優勢，采用以高帶低，以點帶面的
營銷策略，再結合其全新的價格優勢沖擊中，低端市場，因此勢必對當
地原有市場格局產生一定的沖擊，在技術上，國際品牌依托其自身強大
的技術實力，針對各個市場的實際情況增加本土化的研發投入，開發針
對性較強的區域性產品，提高產品的適應性，進一步加強其品牌影響力。
二、主要內資企業投資策略分析
企業為了生存，必須提高其企業競爭力，而相應的企業競爭力又包含了
核心競爭力和非核心競爭力，具體講柴油發電機組產業核心競爭力是產
品質量，非核心競爭力則是成本優勢形成的，從另一層意義上講，柴油
發電機組企業競爭實際就是產品品質的比拼，加強內部管理，提高產品
研發能力，以金子口碑獲得市場，這是未來主要內資企業應該注重的。
三、中小企業投資策略分析
我國中小柴油發電機組企業應發揮企業靈活性，積極開拓新的市場和產
品，以促進企業的發展，同時應注重大型企業的研發以及產品趨勢，以
此來更好的把握市場趨勢，但伴隨著競爭的發展，未來中小企業發展形
勢日趨嚴峻，為此中小企業應走聯合發展之路，通過壯大企業規模以此
應對日趨激烈的競爭。
